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Strategy & DiscoverySD-03
Produktpositionierung definieren
Baut eine belegte Wertgeschichte für eine definierte Zielgruppe und bewahrt die Bedeutung jeder Aussage über Kurzvarianten hinweg.
ProduktstatusVerfügbar
Input3 benötigte InputsBelege zum Kundenproblem · Differenzierende Fähigkeiten und belegte Ergebnisse · Fokus der Initiative und freigegebene Product-Brain-Leitlinien
SkillsDraft a positioning brief · Prepare task context · Review an artifact against agreed criteriaProduct Marketing + Product Marketeer Agent
ErgebnisPositioning Brief: Problem, Zielgruppe, Alternativen, Differenzierer, Botschaften und Belege.Artefakt: Positioning Brief
Owner
Product Marketing
Mensch + Agent
Beteiligte · Agents
Product ManagerSales & SupportProduct Marketeer Agent
Auslöser
Ein Produkt oder eine Änderung braucht eine konsistente Marktposition.
Benötigter Kontext
KundenbelegeBelege zum KundenproblemCodeDifferenzierende Fähigkeiten und belegte ErgebnisseProduct BrainFokus der Initiative und freigegebene Product-Brain-Leitlinien
Optionaler Kontext
ConfluenceMarkenstimme und freigegebene AussagenFilesAlternativen der Wettbewerber
Skills
Draft a positioning briefPrepare task contextReview an artifact against agreed criteria
Vorgeschlagener Gesprächsbogen
- 1Zielgruppe und Kundenproblem vereinbarenZielgruppe und Situation wählen und das Problem in Kundensprache verankern statt in einem intern bevorzugten Feature.Skills: Prepare task context
- 2Die Wertgeschichte entwerfenEinen knappen Positionierungsabsatz, Botschaftsthemen und Kurzvarianten erstellen; jeden Nutzen mit tatsächlicher Fähigkeit und der Unternehmensgeschichte verbinden.Skills: Draft a positioning brief
- 3Belege prüfenDemos, Fakten und freigegebene Zitate für jede Aussage prüfen; unbelegte Aussagen kennzeichnen und qualifizierte Evidenz nicht zu absoluten Versprechen verdichten.Skills: Review an artifact against agreed criteria
- 4Die Positionierungsreferenz bestätigenEndgültige Formulierung mit Product und Marketing vereinbaren, zielgruppenspezifische Varianten festlegen und eine wiederverwendbare, freigegebene Referenz für spätere Materialien behalten.
Ergebnis
Positioning Brief: Problem, Zielgruppe, Alternativen, Differenzierer, Botschaften und Belege.
Artefakte
Erstellt: Positioning Brief
So sieht gut aus
- Jede Aussage lässt sich auf ausgelieferte Funktionalität oder ein gekennzeichnetes Roadmap-Thema zurückführen.
- Differenzierer sind solche, die Alternativen nicht für sich beanspruchen können.
- Kurzvarianten bewahren die Bedeutung der qualifizierten Aussage.
Freigabe
Product und Marketing vereinbaren die endgültige Formulierung und die freigegebene Referenz.
Ziel
ConfluenceProduct Brain
Meist als Nächstes
Menschen und Agents arbeiten mit demselben Product Brain. Der Owner bleibt verantwortlich. Zugewiesene Agents bereiten vor und prüfen. Ein benannter Mensch gibt an der Freigabe frei.
Wähl den Einstieg, der zu deiner Rolle passt.
Leg mit uns die Product-AI-Richtung fest oder teste das gemeinsame Product Brain mit Jira und Code an echter Arbeit.