AI Product Playbook
Findet den Engpass. Macht Produktarbeit schlanker.
Wir finden den Engpass in eurem Backlog, Code und den Übergaben. Nach Monat eins habt ihr ein angepasstes AI Product Playbook, einen priorisierten Pilot und einen klaren Umsetzungsplan.
Für Head of Product, Head of Engineering und VP Engineering · mit eurem Kernteam
30 Minuten · unverbindlich · keine Vorbereitung nötig
Geführt von Simon Scheurer und Marc Gasser – persönlich, von Anfang bis Ende.
Bevor ihr mehr in AI investiert.
Coding ist schnell geworden. Die Koordination nicht. Requirements bleiben unklar, Kontext geht bei Übergaben verloren und Reviews erzeugen Nacharbeit. Mehr AI-Tools helfen erst, wenn ihr wisst, welcher Teil eurer Produktarbeit euch tatsächlich aufhält.
Klein starten. Klar entscheiden.
Ein Monat mit einem klaren Ergebnis.
Der Ablauf beginnt mit dem vereinbarten Kick-off und den benötigten Unterlagen. Den genauen Zuschnitt legen wir gemeinsam fest.
- Woche 1
Zeigt uns, wie ihr heute arbeitet
Simon Scheurer untersucht mit eurem Kernteam einen echten Ablauf. Wir rekonstruieren Produktlogik und Abhängigkeiten aus freigegebenem Code, Jira oder GitHub Issues und vorhandenen Unterlagen. AI-Monitor-Fragen ergänzen die Standortbestimmung.
- Woche 2
Den einen Engpass auswählen
Wir prüfen Wartezeiten, Rückfragen und Nacharbeit. Gemeinsam wählen wir den Hebel mit dem stärksten erwarteten Beitrag zu eurem Ziel. Eine Baseline und ein Erfolgskriterium machen den späteren Vergleich möglich.
- Woche 3
Den Ablauf gemeinsam neu gestalten
Wir streichen unnötige Arbeit, vereinfachen Übergaben und übertragen Agentic-Engineering-Praktiken auf euren Kontext. Das Playbook hält fest, was Menschen und Agents übernehmen und wo menschlicher Review nötig bleibt.
- Woche 4
Den Pilot startklar machen
Ihr bekommt einen abgegrenzten Use Case, das angepasste Playbook und einen Umsetzungsplan. Wir gehen den Ablauf an einem realen Beispiel durch und dokumentieren offene Abhängigkeiten. Über die Umsetzung entscheidet ihr anhand dieses Scopes.
Die Teklens-Methode
Erst verstehen. Dann streichen. Dann automatisieren.
Die AI-Monitor-Analyse ordnet eure Ausgangslage ein. Eure tatsächlichen Abläufe und freigegebenen Daten zeigen, wo es hakt. Die Rekonstruktion der Codebase macht Produktlogik und technische Grenzen sichtbar. Gemeinsam wählen wir einen Engpass und gestalten genau diesen Ablauf neu.
Den AI Monitor ansehenSo sieht ein Entscheid im Playbook aus
Illustratives Beispiel · kein Kundenresultat
- Engpass
- Engineering klärt dieselben Requirements mehrfach.
- Neuer Ablauf
- Ein gemeinsamer Kontext, eine geprüfte Spec, eine klare Freigabe.
- Verantwortung & Prüfung
- Product verantwortet die Spec, Engineering den Review. Rückfragen und Nacharbeit vor und nach dem Pilot vergleichen.
Mit einem Monat starten. Gezielt vertiefen.
Empfohlener Einstieg
Der erste Beratungsmonat
Analyse, gemeinsamer Workshop, individuelles Playbook und 90-Tage-Plan. Ein abgegrenzter Bereich und ein priorisierter Hebel.
Fixpreis nach gemeinsamem Scope
Du kennst Preis, Mitwirkung und Lieferumfang, bevor du beauftragst.
Optional ab Monat 2
Monatliche Begleitung
Jeder weitere Monat bekommt einen eigenen Fokus und ein vereinbartes Ergebnis. Wir aktualisieren die Analyse und entscheiden mit euch, was als Nächstes den grössten Nutzen verspricht.
- Den ausgewählten Pilot mit Simon hands-on umsetzen und prüfen
- Durchlaufzeit, Qualität und Nacharbeit vergleichen; Playbook verbessern
- Bewährte Schritte automatisieren oder den nächsten Engpass angehen
Nach Monat eins entscheidet ihr, ob und wie es weitergeht.
Was wir von euch brauchen
Du benennst einen Product- oder Engineering-Owner und ein kleines Kernteam. Ihr stellt einen echten Ablauf, relevante Issues und freigegebene technische Unterlagen bereit. Wir übernehmen die Analyse und Playbook-Ausarbeitung. Workshop- und Reviewtermine legen wir vor dem Start fest.
Mit Operatoren am echten Fall arbeiten
Simon Scheurer bringt die Perspektive als ehemaliger CTO und Serial Founder ein. Marc Gasser verbindet Produktstrategie, Go-to-Market und AI. Wer euren Scope führt und wie die Zusammenarbeit abläuft, vereinbaren wir vor dem Start.
Simon und Marc kennenlernenVor dem ersten Gespräch
Brauchen wir dafür ein Mandat des CEO?
Ihr könnt in einem abgegrenzten Produkt- oder Entwicklungsbereich starten. Entscheidend sind ein verantwortlicher Owner, Zugriff auf die vereinbarten Unterlagen und die Möglichkeit, den ausgewählten Ablauf zu verändern.
Arbeitet ihr mit Jira oder GitHub Issues?
Beides kann die Grundlage der Beratung sein. Wir prüfen eure bestehenden Issues und Arbeitsweisen. Welche technische Anbindung gebraucht wird, klären wir im Scope. Azure DevOps ist aktuell nicht Teil des Angebots.
Ist nach einem Monat bereits Software ausgeliefert?
Der erste Monat liefert Bestandesaufnahme, Playbook und einen klar definierten Pilot. Eine produktive Implementierung vereinbaren wir separat anhand von Scope, Datenzugang und technischen Abhängigkeiten. Die monatliche Begleitung kann dafür fortgesetzt werden.
Was kostet die Zusammenarbeit?
Nach dem Erstgespräch erhältst du einen klar abgegrenzten Scope und einen Fixpreis für den ersten Monat. Aufwand, Liefergegenstände und Mitwirkung sind vor dem Start vereinbart. Weitere Monate und Vertiefungen beauftragt ihr separat.
Müssen wir Teklens als Software einsetzen?
Nein. Die Beratung startet mit eurer Arbeitsweise und eurem Engpass. Wenn gemeinsames Wissen über Entscheide, Issues und Code hilft, kann das Teklens Product Brain dazukommen. Es ist das gemeinsame Gedächtnis eures Produktteams. Software-Nutzung und Einrichtung werden separat vereinbart.
Wie gehen wir mit vertraulichen Daten um?
Wir vereinbaren Quellen, Zugriffsrechte und Datenverarbeitung vor der Analyse. Ihr gebt nur freigegebene Unterlagen oder begrenzte Zugriffe frei. Fehlt Codezugriff, arbeiten wir mit verfügbaren Auszügen und dokumentieren die Grenzen der Beurteilung.
Der nächste Schritt dauert 30 Minuten
Bring die Frage mit, die euch aufhält.
Du schilderst eure Ausgangslage. Gemeinsam grenzen wir den ersten sinnvollen Schritt ein. Danach weisst du, ob wir helfen können und welcher Scope passt. Den Termin wählst du direkt im Kalender.
Unverbindlich. Du buchst ein Gespräch, keinen Beratungsvertrag.
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