Services · Für C-Level und Engineering in DACH

Von AI-Aktivität zu messbarer Wirkung.

Nicht die Akzeptanz von AI ist das Problem, sondern die Fähigkeit, Daten, Prozesse, Rollen und Governance dauerhaft anzupassen. Genau daran arbeiten die Labs.

Product Session buchen Teklens testen

Strategischer Einstieg für CPO/CTO oder Produkttest mit Jira und Code.

Welche Entscheidung steht an

Welche Entscheidung steht bei dir an?

Wähle den Einstieg für eure Aufgabe: AI-Strategie mit der Geschäftsleitung oder ein konkreter Produkt- und Engineering-Prozess mit eurem Team. Für Go-to-Market führt der Weg zu gtm.science.

Die Nutzung ist da. Das System dahinter nicht.

Was fehlt, ist nicht die Akzeptanz, sondern die Fähigkeit, Daten, Prozesse, Rollen und Governance nachzuziehen. Deshalb beginnt jedes Lab mit einem gemeinsamen Bild der Realität, nicht mit einer Tool-Präsentation.

Woher wir das wissen: der AI Monitor.

Unsere jährliche Studie zur AI-Readiness: herausgegeben von Teklens, wissenschaftlich begleitet von ETH Zürich und Universität St. Gallen. Führung und Mitarbeitende beantworten dieselben Fragen zu sechs Dimensionen, normalisiert auf 0 bis 100 – so lassen sich Firmen, Rollen und Jahre vergleichen.

Herausgeber

Wissenschaftliche Partner

Methodik aus der Forschung, Fälle aus der Praxis. Was wir in den Labs anwenden, ist an beidem geprüft.

ETH Zürich und die Universität St. Gallen sind Forschungspartner des AI Monitor. Sie sind keine Referenzkunden von Teklens.

6 von 10

greifen zusätzlich zu privaten AI-Werkzeugen – obwohl 87 % Werkzeuge vom Arbeitgeber bekommen.

Menschen und Führung59

Fundament: Technik, Daten, Governance47

Menschen und Führung sind weiter als das Fundament aus Technik, Daten, Governance und Anpassungsfähigkeit.

Skala 0 bis 100

So sieht es die Führung54

So sehen es die Mitarbeitenden43

Die Führung bewertet die AI-Reife höher als Mitarbeitende in der täglichen Arbeit.

Skala 0 bis 100

C-Level · Board

Aus Commitment wird ein belastbarer Investitionsentscheid.

Die Führung sieht die Organisation elf Punkte reifer als die operative Ebene. Das Lab schafft ein gemeinsames Lagebild – und übersetzt es in Entscheide.

Drei AI Bets und drei bewusste Stops
Owner, Budget und 90-Tage-Messplan
Governance mit operativer Evidenz

Zum AI Strategy Lab

CTO · VP Engineering

Aus Tool-Nutzung wird ein zuverlässiges Engineering-System.

Menschen und Führung stehen bei 59, das Fundament bei 47. Das Lab priorisiert die Daten-, Architektur- und Workflow-Arbeit, die AI in Produktion bringt.

Use Cases gegen Daten- und Integrationsreife prüfen
Freigegebener Stack, Security Review und Quality Gates
End-to-End-Workflows mit messbarer Wirkung

Zum AI Product Lab

Basis: 165 auswertbare Antworten, davon 106 mit demografischen Angaben. AI Monitor 2026, herausgegeben von Teklens in Zusammenarbeit mit ETH Zürich und Universität St. Gallen. Selbsteinschätzungen, normalisiert auf 0–100. Pre-Release.

5-Minuten-Standortbestimmung starten

Wer im Raum steht

Das AI Product Lab führen zwei Unternehmer. Keine Berater-Pyramide.

Kein Junior mit Foliensatz, kein Partner, der nach dem Kickoff verschwindet. Simon Scheurer und Marc Gasser führen jedes Lab selbst durch – dieselben zwei Personen von der ersten Frage bis zum Entscheid.

Simon Scheurer
Serial Founder · AI & Tech
LinkedIn
Schwerpunkt
Technik, Produkt und Engineering-Teams
- Serial Entrepreneur und ehemaliger CTO: Tech-Unternehmen aufgebaut, skaliert und verkauft
- Macht Engineering-Teams Gen-AI-nativ – Werkzeuge, Workflows, Qualitätssicherung
- Bewertet den realen Zustand von Software-, AI- und Deep-Tech-Produkten
Marc Gasser
Software Entrepreneur · Product × GTM × AI
LinkedIn
Schwerpunkt
Go-to-Market, Revenue und Automation
- Product × GTM × AI: baut B2B-Software-Firmen mit Menschen und Agenten
- Astina, Aioma und Localina aufgebaut, Localina CRM an Swisscom verkauft, als CCO ein Unternehmen mit mehreren hundert Mitarbeitenden mitgeführt
- Innosuisse-Experte, Autor bei Springer Gabler, Dozent an HWZ, ZHAW und FHNW; Herausgeber des Marketing Automation & AI Readiness Reports (AI Monitor) mit der ETH Zürich und der Universität St. Gallen

Beide sind Mitgründer von Teklens und arbeiten aus Zürich. Labs auf Deutsch oder Englisch. Das AI Strategy Lab führt Pedalix mit Marc Gasser und Valentin Binnendijk; das AI GTM Lab ist auf gtm.science zuhause.

Referenzen

Die Labs entstehen aus dem Joint Venture der Contem GmbH und der Pedalix GmbH – die Referenzen kommen aus beiden Häusern, über vier Segmente.

Software & AI

Enterprise & Scaleups

Venture Capital

Sales Trainers & Growth Consultants

Venturize

Auswahl aus Mandaten beider Häuser. Nicht jedes Mandat umfasst alle drei Labs.

Kundenstimmen

Was Kundinnen und Kunden sagen.

Stimmen aus Mandaten der Contem GmbH und der Pedalix GmbH – demselben Mandatsstamm, aus dem die Labs entstehen.

«Pedalix hat entscheidend dazu beigetragen, die interne Expertise von United Security Providers nach aussen zu tragen und CRM-Daten anzureichern. Die Fähigkeit, nicht nur unsere Zielgruppe zu erreichen, sondern auch einen wertvollen Dialog kontinuierlich zu führen, hat unsere Marktpräsenz massgeblich gestärkt.»
Yves-Alain Gueggi
CEO, United Security Providers
«Die Zusammenarbeit mit Marc und Valentin war zu jedem Zeitpunkt höchst professionell und hat mir auch viel Spass gemacht. Ich kann Pedalix auch für andere Firmen empfehlen, die auf der Suche nach innovativen Wegen in der B2B-Vermarktung sind.»
Eberhardt Weber
Founder & CEO, Emporix
«Teklens lieferte eine schnelle und detaillierte technische Due-Diligence. Die Fähigkeit, komplexe technische Sachverhalte in einfache Erkenntnisse zu verwandeln, trug wesentlich zu unserer Entscheidung bei.»
Pascal Mathis
Founding Partner, Founderful
«Teklens lieferte beeindruckende Ergebnisse in Rekordzeit. Die AI-basierte Lösung war mit minimalem Input unsererseits vollständig einsatzbereit. Exakt das, was wir brauchten.»
Heiner Grüter
Founder & Managing Partner, Meridium
«Simon gelingt es, eine tiefgehende technische und aktuelle Perspektive mit einem gründlichen Verständnis der geschäftlichen Fakten zu verbinden. Ein herausragendes Beratungstalent.»
Jean-Jacques Pittet
Head of CIO Advisory, adesso
«Simon vereint eine einzigartige Mischung aus unternehmerischer Energie, scharfer Problemlösung und langjähriger Erfahrung. So tiefe Expertise in Technologie, Produkt und Leadership — alles in einer Person.»
Youssef Demitri
VP Engineering, Wingtra
«Mit Pedalix haben wir einen Weg gefunden, mit einer grossen Anzahl von B2B-Unternehmen in Kontakt zu treten. Wir können jetzt proaktiv unsere Expertise und unser Wissen weitergeben, uns positionieren und den Grundstein für zukünftige Geschäftsbeziehungen legen.»
Reto Baumgartner
CEO, MySign
«Marc Gasser ist regelmässig für uns und unsere Mandanten im Einsatz. Er zeigt ihnen, wie man Engpässe in der Buyer Journey identifiziert, effektiv eine qualifizierte Pipeline aufbaut und Kaufsignale erkennt. Seine klaren Strategien und Hands-on Workshops haben bereits viele unserer Mandanten weitergebracht.»
Lutz Thalmann
Geschäftsführer, Axel Springer Corporate Solutions
«Dank Pedalix haben wir unsere Vertriebspipeline deutlich verbessert. Pedalix ist eine hervorragende Unterstützung für unsere Vertriebsabteilung, voller Enthusiasmus und Effizienz.»
Torsten Sabel
COO, BlueReport (Cognita)
«Pedalix hat uns einige grossartige Best Practices und einen überzeugenden Implementierungsrahmen vermittelt. Die Kombination ihres Fachwissens mit der internen Umsetzungsstärke ermöglicht eine schnellere und bessere Skalierung.»
Benoît Henry
CEO, Certifaction
«Marc & Valentin haben uns mit Best Practices und einem effektiven Ausführungsplan beim Wachstum geholfen. Die Zusammenarbeit mit ihnen hatte einen ROI in weniger als 2 Monaten! Die grössten Auswirkungen waren die Steigerung der Produktivität unseres Teams und der Vertriebspipeline.»
Adrian Kyburz
Head of Revenue, Xorlab
«Teklens war mit vollem Einsatz dabei, hat die Qualität des Projekts und des Codes spürbar verbessert und kontinuierlich neue Features und Ideen eingebracht. Ich werde jederzeit wieder mit Teklens zusammenarbeiten.»
Filip Maertens
Venture Builder, AI Veteran, Forbes Technology Council
«Pedalix hat entscheidend dazu beigetragen, die interne Expertise von United Security Providers nach aussen zu tragen und CRM-Daten anzureichern. Die Fähigkeit, nicht nur unsere Zielgruppe zu erreichen, sondern auch einen wertvollen Dialog kontinuierlich zu führen, hat unsere Marktpräsenz massgeblich gestärkt.»
Yves-Alain Gueggi
CEO, United Security Providers
«Die Zusammenarbeit mit Marc und Valentin war zu jedem Zeitpunkt höchst professionell und hat mir auch viel Spass gemacht. Ich kann Pedalix auch für andere Firmen empfehlen, die auf der Suche nach innovativen Wegen in der B2B-Vermarktung sind.»
Eberhardt Weber
Founder & CEO, Emporix
«Teklens lieferte eine schnelle und detaillierte technische Due-Diligence. Die Fähigkeit, komplexe technische Sachverhalte in einfache Erkenntnisse zu verwandeln, trug wesentlich zu unserer Entscheidung bei.»
Pascal Mathis
Founding Partner, Founderful
«Teklens lieferte beeindruckende Ergebnisse in Rekordzeit. Die AI-basierte Lösung war mit minimalem Input unsererseits vollständig einsatzbereit. Exakt das, was wir brauchten.»
Heiner Grüter
Founder & Managing Partner, Meridium
«Simon gelingt es, eine tiefgehende technische und aktuelle Perspektive mit einem gründlichen Verständnis der geschäftlichen Fakten zu verbinden. Ein herausragendes Beratungstalent.»
Jean-Jacques Pittet
Head of CIO Advisory, adesso
«Simon vereint eine einzigartige Mischung aus unternehmerischer Energie, scharfer Problemlösung und langjähriger Erfahrung. So tiefe Expertise in Technologie, Produkt und Leadership — alles in einer Person.»
Youssef Demitri
VP Engineering, Wingtra
«Mit Pedalix haben wir einen Weg gefunden, mit einer grossen Anzahl von B2B-Unternehmen in Kontakt zu treten. Wir können jetzt proaktiv unsere Expertise und unser Wissen weitergeben, uns positionieren und den Grundstein für zukünftige Geschäftsbeziehungen legen.»
Reto Baumgartner
CEO, MySign
«Marc Gasser ist regelmässig für uns und unsere Mandanten im Einsatz. Er zeigt ihnen, wie man Engpässe in der Buyer Journey identifiziert, effektiv eine qualifizierte Pipeline aufbaut und Kaufsignale erkennt. Seine klaren Strategien und Hands-on Workshops haben bereits viele unserer Mandanten weitergebracht.»
Lutz Thalmann
Geschäftsführer, Axel Springer Corporate Solutions
«Dank Pedalix haben wir unsere Vertriebspipeline deutlich verbessert. Pedalix ist eine hervorragende Unterstützung für unsere Vertriebsabteilung, voller Enthusiasmus und Effizienz.»
Torsten Sabel
COO, BlueReport (Cognita)
«Pedalix hat uns einige grossartige Best Practices und einen überzeugenden Implementierungsrahmen vermittelt. Die Kombination ihres Fachwissens mit der internen Umsetzungsstärke ermöglicht eine schnellere und bessere Skalierung.»
Benoît Henry
CEO, Certifaction
«Marc & Valentin haben uns mit Best Practices und einem effektiven Ausführungsplan beim Wachstum geholfen. Die Zusammenarbeit mit ihnen hatte einen ROI in weniger als 2 Monaten! Die grössten Auswirkungen waren die Steigerung der Produktivität unseres Teams und der Vertriebspipeline.»
Adrian Kyburz
Head of Revenue, Xorlab
«Teklens war mit vollem Einsatz dabei, hat die Qualität des Projekts und des Codes spürbar verbessert und kontinuierlich neue Features und Ideen eingebracht. Ich werde jederzeit wieder mit Teklens zusammenarbeiten.»
Filip Maertens
Venture Builder, AI Veteran, Forbes Technology Council

Bewertungen von 1 bis 5, erhoben von Pedalix; für die Contem-Stimmen liegen keine Bewertungen vor.

Zwei Wege der Zusammenarbeit

Zuerst entscheiden. Bauen, wenn die Evidenz trägt.

Pro Route gibt es zwei Optionen. Die Diagnose ist in beiden enthalten – sie ist kein separates Produkt, das du zusätzlich kaufst.

Empfohlener Einstieg

Decision Lab

Diagnose, gemeinsamer Entscheid und konkreter Umsetzungsplan. Für Teams, die Klarheit brauchen, bevor sie Kapital oder Kapazität binden.

Enthalten

Rollenspezifische Diagnose
First-Value-Snapshot
1–2 Workshop-Tage
Decision Pack
Context Workspace
90-/100-Tage-Plan

Volles System

Execution Track

Das Decision Lab plus reale Umsetzung, Reviews und Verankerung im Arbeitsmodus.

Enthalten

Alles aus dem Decision Lab
Umsetzung am echten Portfolio, Backlog oder GTM-System
Vereinbarte Working Assets oder Agents
Quality- und Governance-Gates
Review-Kadenz
Übergabe und Weiterentwicklung im Context Workspace

Gemeinsames Betriebsmodell

Decode → Shape → Amplify → Evolve.

Ein Loop, keine Transformation mit Enddatum.

01
Decode
Realität, Kontext und Engpass verstehen
Wo stehen wir wirklich?
02
Shape
Entscheide, Prioritäten und Grenzen setzen
Was ändern wir – und was nicht?
03
Amplify
Entscheide in reale Arbeit übersetzen
Wie entsteht messbare Wirkung?
04
Evolve
Lernen, Governance und Routine verankern
Wie wird das System besser?

Das Decision Lab deckt Decode und Shape ab und übergibt an Amplify und Evolve. Der Execution Track fährt den ganzen Loop.

Decision-Pack-Garantie

Kein Diagnose-Theater.

Wenn die vereinbarten Inputs vollständig vorliegen, liefern wir das definierte Decision Pack bis zum vereinbarten Termin. Fehlt ein vereinbarter Bestandteil, arbeiten wir ohne Zusatzhonorar weiter, bis das Pack vollständig ist.

Garantiert werden definierte Outputs und Termine, die wir kontrollieren. Keine Umsatz-, Transformations- oder Autonomiegarantie – die hängt an eurer Umsetzung, und dafür können wir nicht geradestehen.

Nicht sicher, welches Lab passt?

30 Minuten mit dem Founder-Team. Du erhältst eine klare Empfehlung, den passenden Scope – oder ein begründetes Nein.

Product Session buchen Teklens testen

Von AI-Aktivität zu messbarer Wirkung.

Welche Entscheidung steht bei dir an?

AI Strategy Workshop

AI Product Playbook

AI GTM Lab