AI Strategy Workshop

AI verstehen. Gemeinsam den Kurs bestimmen.

Erlebe AI an euren Führungsaufgaben. Entscheidet, wo sie Produktstrategie und Zusammenarbeit verbessert. Nach Monat eins habt ihr einen priorisierten Hebel, euer AI Playbook und einen 90-Tage-Plan.

Für CEO, CTO, CPO und Verwaltungsrat · Unternehmen ab 50 Mitarbeitenden

30 Minuten · unverbindlich · keine Vorbereitung nötig

Simon ScheurerMarc Gasser

Geführt von Simon Scheurer und Marc Gasser – persönlich, von Anfang bis Ende.

Bevor ihr mehr in AI investiert.

Die AI-Initiativen laufen. Doch bei Prioritäten, Investitionen und Verantwortung fehlt ein gemeinsamer Kurs. Bevor ihr das nächste Tool oder Projekt finanziert, braucht ihr eine belastbare Antwort: Wo hilft AI eurem Unternehmen jetzt wirklich?

Klein starten. Klar entscheiden.

Ein Monat mit einem klaren Ergebnis.

Der Ablauf beginnt mit dem vereinbarten Kick-off und den benötigten Unterlagen. Den genauen Zuschnitt legen wir gemeinsam fest.

  1. Woche 1

    Ein gemeinsames Lagebild

    Wir verbinden eure Ziele und bisherigen AI-Initiativen mit der AI-Monitor-Standortbestimmung. Freigegebene Produkt-, Jira- und Code-Evidenz ergänzt das Bild, soweit sie für eure Entscheidung relevant ist. Du erhältst eine erste Einschätzung der grössten Lücken.

  2. Woche 2

    Vier Stunden. Eure echten Entscheidungen.

    Im interaktiven Executive Workshop testet ihr AI an einer eigenen Führungsaufgabe, prüft Ergebnisse und Grenzen und diskutiert die Folgen für Produktstrategie und Kultur. Gemeinsam entscheidet ihr, welchen Engpass ihr zuerst angeht.

  3. Woche 3

    Euer Playbook entsteht

    Wir übersetzen den Entscheid in konkrete Arbeitsweisen: Was soll wegfallen? Wo arbeitet AI mit? Wer entscheidet und gibt frei? Ihr prüft den Entwurf an einem realen Führungs- oder Produktprozess.

  4. Woche 4

    Priorität, Verantwortung, nächste 90 Tage

    Ihr verabschiedet Playbook und Roadmap. Ein Hebel, ein verantwortliches Team und eine messbare Ausgangslage bilden den Startpunkt. Offene Fragen werden zu gezielten Prüfaufträgen.

Die Teklens-Methode

Erst verstehen. Dann streichen. Dann automatisieren.

Die AI-Monitor-Analyse ordnet eure Ausgangslage ein. Eure tatsächlichen Abläufe und freigegebenen Daten zeigen, wo es hakt. Die Rekonstruktion der Codebase macht Produktlogik und technische Grenzen sichtbar. Gemeinsam wählen wir einen Engpass und gestalten genau diesen Ablauf neu.

Den AI Monitor ansehen

So sieht ein Entscheid im Playbook aus

Illustratives Beispiel · kein Kundenresultat

Engpass
AI-Vorhaben konkurrieren ohne gemeinsame Priorität.
Entscheid
Ein Vorhaben prüfen. Weitere Starts bis zum Review zurückstellen.
Verantwortung & Prüfung
CPO verantwortet den Pilot. Die GL prüft Nutzen, Aufwand und Risiken am vereinbarten Reviewpunkt.

Mit einem Monat starten. Gezielt vertiefen.

Empfohlener Einstieg

Der erste Beratungsmonat

Analyse, gemeinsamer Workshop, individuelles Playbook und 90-Tage-Plan. Ein abgegrenzter Bereich und ein priorisierter Hebel.

Fixpreis nach gemeinsamem Scope

Du kennst Preis, Mitwirkung und Lieferumfang, bevor du beauftragst.

Zuerst nur gemeinsam AI ausprobieren? Der vierstündige Executive Workshop ist auch separat buchbar: mit Vorbereitung, Hands-on-Arbeit und dokumentierten nächsten Schritten. Den Umfang klären wir im selben Erstgespräch.

Optional ab Monat 2

Monatliche Begleitung

Jeder weitere Monat bekommt einen eigenen Fokus und ein vereinbartes Ergebnis. Wir aktualisieren die Analyse und entscheiden mit euch, was als Nächstes den grössten Nutzen verspricht.

  • Produktstrategie und Portfolio anhand neuer Evidenz nachschärfen
  • AI-Kultur, Führungsroutinen und Verantwortlichkeiten im Alltag verankern
  • Einen priorisierten Bereich vertiefen und das Playbook aktualisieren

Nach Monat eins entscheidet ihr, ob und wie es weitergeht.

Was wir von euch brauchen

Du benennst einen Sponsor und einen kleinen Kreis aus CEO, CTO, CPO und Verwaltungsrat. Ihr bringt Ziele, laufende Initiativen und eine reale Führungsaufgabe mit. Wir übernehmen Analyse, Vorbereitung und Dokumentation. Neben dem vierstündigen Workshop planen wir kurze Abstimmungen und den Abschlussreview gemeinsam ein.

Mit Operatoren am echten Fall arbeiten

Simon Scheurer bringt die Perspektive als ehemaliger CTO und Serial Founder ein. Marc Gasser verbindet Produktstrategie, Go-to-Market und AI. Wer euren Scope führt und wie die Zusammenarbeit abläuft, vereinbaren wir vor dem Start.

Simon und Marc kennenlernen

Vor dem ersten Gespräch

Ist das ein technisches Training?

Nein. Du probierst AI selbst aus, um Chancen und Grenzen besser beurteilen zu können. Im Mittelpunkt stehen Produktstrategie, Investitionsentscheidungen, Kultur und Führung. Programmierkenntnisse brauchst du nicht.

Können wir nur den Workshop buchen?

Ja. Der vierstündige AI Strategy Workshop ist mit kundenspezifischer Vorbereitung und dokumentierten nächsten Schritten separat buchbar. Für Standortbestimmung, individuelles Playbook und 90-Tage-Plan empfehlen wir den ersten Beratungsmonat.

Ist der Workshop für unser ganzes Team?

Der Executive Workshop ist ausschliesslich für CEO, CTO, CPO und Verwaltungsratsmitglieder. Für Head of Product, Head of Engineering, VP Engineering und ihre Teams gibt es das AI Product Playbook mit operativer Arbeit am echten Prozess.

Was kostet die Zusammenarbeit?

Nach dem Erstgespräch erhältst du einen klar abgegrenzten Scope und einen Fixpreis für den ersten Monat. Aufwand, Liefergegenstände und Mitwirkung sind vor dem Start vereinbart. Weitere Monate und Vertiefungen beauftragt ihr separat.

Müssen wir Teklens als Software einsetzen?

Nein. Die Beratung startet mit eurer Arbeitsweise und eurem Engpass. Wenn gemeinsames Wissen über Entscheide, Issues und Code hilft, kann das Teklens Product Brain dazukommen. Es ist das gemeinsame Gedächtnis eures Produktteams. Software-Nutzung und Einrichtung werden separat vereinbart.

Wie gehen wir mit vertraulichen Daten um?

Wir vereinbaren Quellen, Zugriffsrechte und Datenverarbeitung vor der Analyse. Ihr gebt nur freigegebene Unterlagen oder begrenzte Zugriffe frei. Fehlt Codezugriff, arbeiten wir mit verfügbaren Auszügen und dokumentieren die Grenzen der Beurteilung.

Der nächste Schritt dauert 30 Minuten

Bring die Frage mit, die euch aufhält.

Du schilderst eure Ausgangslage. Gemeinsam grenzen wir den ersten sinnvollen Schritt ein. Danach weisst du, ob wir helfen können und welcher Scope passt. Den Termin wählst du direkt im Kalender.

Unverbindlich. Du buchst ein Gespräch, keinen Beratungsvertrag.

Du möchtest mit eurem Produkt- oder Engineering-Team starten? AI Product Playbook