Das Produkt

Das gemeinsame Product Brain für euer Software-Team.

Teklens kennt eure Produktentscheide, Jira und den echten Code und hält Menschen und Agents vom Entscheid bis zum Release auf demselben Stand. Es nimmt euren Product Managern Koordination ab, damit Zeit für Kunden, Strategie und Entscheide bleibt.

Wurde am Ende wirklich das gebaut, was wir entschieden haben?

Ein Ticket anzulegen ist erst der Anfang. Teklens verbindet Entscheid und Spec mit Jira und dem Code, der sie umsetzt. Menschen und Agents arbeiten mit einem aktuellen Produktkontext und können vor dem Release prüfen, wo das Ergebnis abweicht.

Gemeinsamer Produktkontext

Entscheide, Specs, Jira und Code bleiben für Menschen und Agents verbunden.

Prioritäten mit Begründung

Aus verstreuten Ideen, Bugs und Feedback wird eine laufend priorisierte Roadmap – jede Position begründet mit Wert gegen Aufwand, Risiko und Komplexität, geerdet im echten Code.

Menschliche Entscheide

Du entscheidest, was kanonisch ist. Teklens hält den Stand pro Vorhaben aktuell und macht Entscheide nachvollziehbar.

AI nutzen, Kontrolle behalten

Modellwahl pro Projekt (Claude, GPT, Gemini). Hosting CH/EU, kein Training auf euren Daten.

Ein gemeinsames Gedächtnis über allem

Integriert, immer in Sync.

Alle Quellen speisen eine einzige Context Engine. Die Antwort erscheint dort, wo du arbeitest – ohne Tab-Hopping.

01 – Context
Code
Jedes Repo, semantisch indexiert
Jira
Issues & Sprints
Confluence
Docs & Decisions
Git history
Features & Experts
Meetings (Beta)
Produktrelevante Besprechungen
02 – Context Engine
Context Engine

Jede Anfrage geht durch die Context Engine. Sie stellt aus allen Quellen den relevanten Kontext zusammen.

03 – In euren Tools
Embedded in Jira
Antwort direkt im Ticket – PROJ-2481
Teklens Web-App & Meeting Bot (Beta)
app.teklens.ai – derselbe Kontext, eigener Workspace
Always in sync – derselbe Kontext in Jira und im Web.

Vom Produktentscheid zur ausgelieferten Software.

Entscheid → Spec → Plan → Build → Review → Ship. Die folgenden Gruppen ordnen die Arbeit entlang dieses Ablaufs.

Discover
Dashboard – Vorhaben im Überblick
01 · Discover

Discover

Signale aus allen Quellen werden geclustert und gegen Vision, Personas und Code priorisiert. Du siehst Wert gegen Aufwand statt Bauchgefühl.

Define
Risk Analysis – Edge Cases sichtbar
02 · Define

Define

Die Impact & Feasibility Matrix priorisiert nach Wert, Aufwand und Risiko. Code-fundierte PRDs, Akzeptanzkriterien und Risikoanalysen aus echten Code-Pfaden – Schätzungen sind mit dem Repository belegt.

Build
Live View – Fortschritt in Echtzeit
03 · Build

Build

Ein Live-Agent-Team pro Vorhaben – PM, PO, Engineering – arbeitet im gleichen Kontext, entlang laufender Konversationen und Artefakte.

Operate
Support – PRD & Evidence
04 · Operate

Operate

Support, Incidents und Root-Causes fliessen zurück in den Graphen – und damit in die nächste Discover-Runde.

Jedes Tool funktioniert für sich. Aber niemand hält alles zusammen.

Jira, Coding-Agents, Repositories und Collaboration-Tools sind nützlich. Die Arbeit, alles auf demselben Stand zu halten, bleibt beim Team.

Jira und GitHub/GitLab

Tickets und Code halten unterschiedliche Teile der Umsetzung fest. Jemand prüft trotzdem, ob sie zum Entscheid passen.

Claude, Codex und weitere Agents

Agents helfen, schneller umzusetzen. Jeder braucht den aktuellen Umfang, Kontext und ein menschliches Review.

Teams/Slack, Meetings und Automationen

Entscheide, Änderungen und Status wandern zwischen Tools. Euer Team trägt den aktuellen Stand von Hand zusammen.

Teklens

Ein gemeinsamer Produktkontext verbindet Entscheide, Specs, Jira und den echten Code. Menschen und Agents bleiben auf demselben Stand, und die Umsetzung lässt sich gegen die ursprüngliche Absicht prüfen.

Halte jede Lösung gegen diese Liste.

Acht Kriterien für die Auswahl – egal, ob die Antwort am Ende Teklens heisst oder nicht.

  • Liest sie unseren echten Code und verknüpft ihn mit Ideen, Tickets und Vorfällen?
  • Bleibt der Kontext pro Vorhaben erhalten und wächst mit – ohne dass wir ihn pflegen?
  • Priorisiert sie nach Wert gegen Aufwand, Risiko und Komplexität – mit nachvollziehbarer Begründung?
  • Entstehen Akzeptanzkriterien und Edge Cases aus echten Code-Pfaden, vor dem Build?
  • Sehen wir live, wo jedes Vorhaben steht – mit Prüfung bei jedem Statuswechsel?
  • Fliesst Gelerntes aus Support und Betrieb zurück in die Planung?
  • Verbindet sie sich mit Jira, Confluence und GitHub, statt sie zu ersetzen?
  • Daten und Hosting CH/EU, kein Training auf unseren Daten, Modellwahl pro Projekt?

Vom Produktentscheid zur ausgelieferten Software.

Design-Instanz erkunden oder einen Test an einem aktuellen Vorhaben mit einem Founder festlegen.

Zwei Wege: strategisch ausrichten oder direkt am echten Produkt testen.