Don't automate bad sales. Redesign it.
In zwei Tagen zu einem klaren GTM-Engpass, einer Human-AI-Autonomiematrix und einem Systemplan rund um echte Kunden, dein CRM und relevante Buying Signals.
Powered by the open-source GTM Science framework.
30 Minuten mit einem Operator. Danach erhältst du Scope und Fixpreis.
- CRO und Chief Commercial Officer
- VP Sales und Head of Sales
- GTM- und Revenue-Leader
- Founder mit Umsatzverantwortung
- Marketing- und Sales-Leads in B2B-Softwareunternehmen
Direkte gtm.science-Kompatibilität: Softwareunternehmen mit Product-Market-Fit, rund 20–500 Mitarbeitende, DACH und EU.
Die Ausgangslage
Käufer wollen Self-Service und menschliche Validierung an kritischen Entscheidungspunkten. Mehr Outreach-Automation löst dieses Spannungsfeld nicht. Die eigentliche Aufgabe ist, Autonomie bewusst zu gestalten.
69 % der B2B-Käufer gehen zu Vertriebsmitarbeitenden, um AI-generierte Erkenntnisse zu validieren. Gleichzeitig beginnt die Recherche im Vertrieb zunehmend mit AI. Beides gilt – darin liegt die Aufgabe.
Dream Outcome
Das Revenue Team kennt seinen Engpass, arbeitet aus einem gemeinsamen Context Workspace und weiss für jede relevante Aufgabe, was ein Agent autonom erledigt, was ein Mensch prüft und was menschlich bleibt.
Dein erstes Resultat
GTM Heatmap mit Engpasshypothese
Innerhalb von fünf Arbeitstagen nach vollständigem Intake erhält das Team eine GTM Heatmap mit dem wahrscheinlichsten Engpass und den drei wichtigsten Fragen für das System Lab.
Was darf ein Agent bei euch allein entscheiden?
Ordne acht typische GTM-Aufgaben einer Autonomiestufe zu. Unsere Default-Empfehlung erscheint sofort daneben – mit der Begründung.
GTM Agent Autonomy Snapshot
Basis: 162 auswertbare Antworten, davon 106 mit demografischen Angaben. AI Monitor 2026, herausgegeben von Teklens in Zusammenarbeit mit ETH Zürich und Universität St. Gallen. Selbsteinschätzungen, normalisiert auf 0–100. Pre-Release.
Was im Decision Lab enthalten ist
Jeder Bestandteil nennt das Hindernis, das er beseitigt, das Artefakt, das du bekommst, und wann es geliefert wird.
Gearbeitet wird am CRM-/Pipeline-Auszug und an euren Messaging- und Content-Artefakten.
- Hindernis
Teams optimieren Symptome statt den Engpass
ArtefaktHeatmap aus Kunden-, CRM-, Positionierungs-, Prozess- und Stack-Signalen
Lieferzeitpunktvor dem Lab
- Hindernis
Sales, Marketing und RevOps arbeiten an getrennten Modellen
ArtefaktGemeinsamer Entscheidungs- und Systemdesign-Sprint
LieferzeitpunktTag 1–2
- Hindernis
Messaging und Pipeline-Stages bilden den Kaufprozess nicht ab
ArtefaktBestätigte Positionierungs- und Buying-Process-Entscheide
LieferzeitpunktTag 1
- Hindernis
Agenten werden nach Tool-Fähigkeit statt nach Prozesswert gebaut
ArtefaktAufgabe, Daten, Inputs, Outputs, Grenzen, Review und Metrik
LieferzeitpunktTag 2
- Hindernis
Automation wird als binär behandelt
ArtefaktRegeln für autonom, Human Approval und Human Only
LieferzeitpunktTag 2
- Hindernis
Keine integrierte Reihenfolge über zwölf Hebel
ArtefaktPriorisierte Roadmap entlang des GTM-Science-Frameworks
Lieferzeitpunktspätestens fünf Arbeitstage nach dem Lab
- Hindernis
Positionierung, Kundenwissen und Agent-Kontext driften auseinander
ArtefaktVersionierte Quelle für Team und freigegebene Agents
Lieferzeitpunktmit der Roadmap
Included Accelerators
- Agent Registry Template
- Signal Dictionary Template
- Human Approval Review Checklist
- Growth Loop Review Agenda
Vorlagen, die im Lab entstehen und die ihr danach selbst weiterverwendet. Wir weisen dafür keine fiktiven Einzelwerte aus.
Wenn die Evidenz trägt: Execution Track
100-Day AI GTM Operating System
Das Decision Lab plus 100 Tage Umsetzung entlang der zwölf gtm.science-Projekte.
- Umsetzung entlang der zwölf gtm.science-Projekte
- Signalbasierte Workflows
- Orchestrierter GTM-Stack
- Vereinbarte arbeitende Agents, sofern Daten- und Prozessreife bestätigt sind
- Agent Org Chart und Autonomieregeln
- Growth Loops und Review-Kadenz
- Aktualisierter GTM Context Workspace
Preis, Cohort-Logik und Modulreihenfolge bleiben mit der kanonischen gtm.science-Quelle synchron. Arbeitende Agents sagen wir erst zu, wenn Daten- und Prozessreife bestätigt sind.
Proof
Problem Proof
- 6 von 10
greifen zusätzlich zu privaten AI-Werkzeugen – obwohl 87 % Werkzeuge vom Arbeitgeber bekommen.
Basis: 162 auswertbare Antworten, Selbstauskunft zur WerkzeugnutzungEinschränkung: Selbstauskunft. Sagt aus, dass private Werkzeuge genutzt werden – nicht, welche Daten dabei fliessen. - 69 %
der B2B-Käufer gehen zu Vertriebsmitarbeitenden, um AI-generierte Erkenntnisse zu validieren.
Quelle: Gartner, B2B Buyer Survey (2026)Basis: KäuferbefragungEinschränkung: Selbstauskunft der Käufer zum eigenen Verhalten. - 75 %Prognose
der B2B-Käufer bevorzugen bis 2030 Verkaufserlebnisse, die menschliche Interaktion vor AI stellen.
Quelle: Gartner (2025)Basis: Analystenprognose für 2030Einschränkung: Prognose, kein gemessener Wert.
ETH Zürich und die Universität St. Gallen sind Forschungspartner des AI Monitor. Sie sind keine Referenzkunden von Teklens.
Mechanism Proof
Anonymisiertes Beispiel · B2B-Software, rund 60 Mitarbeitende
| Aufgabe | Stufe | Review | Metrik |
|---|---|---|---|
| Signal-Monitoring und Listenaufbau | Autonom | Stichprobe wöchentlich | Trefferquote |
| Erstkontakt-Sequenz | Mensch prüft | Vor Versand | Antwortrate |
| Angebotsentwurf | Mensch prüft | Vor Versand | Durchlaufzeit |
| Preisverhandlung | Nur Mensch | — | Marge |
Delivery Proof
Was wir tatsächlich geliefert haben: Cases, Kundenstimmen oder ein anonymisiertes Vorher/Nachher. Wo noch nichts freigegeben ist, zeigen wir ein als solches gekennzeichnetes anonymisiertes Beispiel – keinen leeren Platzhalter.
Wir übernehmen · Ihr liefert
Wir übernehmen
- GTM-Diagnostik und Synthese
- Vorbereitung von Heatmap und Engpasshypothese
- Moderation und Systemdesign
- Agent Blueprint, Autonomiematrix und Roadmap
- Context-Workspace-Struktur
Ihr liefert
- CRM- und Pipeline-Auszug
- Relevante Positionierungs-, Messaging- und Content-Artefakte
- 2 Lab-Tage mit dem Kernteam
- Rund 3 Stunden pro Woche im Execution Track
- Benannte GTM- und RevOps-Owner
Investment
Zwei Optionen, ein Scope. Der Execution Track steht zuerst, weil er den vollen Umfang zeigt – der empfohlene Einstieg ist das Decision Lab.
2-Day AI GTM System Lab
Diagnose, gemeinsamer Entscheid und konkreter Umsetzungsplan. Für Teams, die Klarheit brauchen, bevor sie Kapital oder Kapazität binden.
- Rollenspezifische Diagnose
- First-Value-Snapshot
- 1–2 Workshop-Tage
- Decision Pack
- Context Workspace
- 90-/100-Tage-Plan
- Erstes Resultat
- 5 Arbeitstage nach vollständigem Intake
- Vollständiges Resultat
- 5 Arbeitstage nach Tag 2
- Aufwand im Team
- 2 Lab-Tage, danach rund 3 Stunden pro Woche
Der Scope steht fest, der Preis wird im Scoping-Call fixiert und schriftlich bestätigt. Keine Positionen, die später dazukommen.
Wenn die vereinbarten Inputs vollständig vorliegen, liefern wir das definierte Decision Pack bis zum vereinbarten Termin. Fehlt ein vereinbarter Bestandteil, arbeiten wir ohne Zusatzhonorar weiter, bis das Pack vollständig ist.
Das Revenue Team kennt seinen Engpass, arbeitet aus einem gemeinsamen Context Workspace und weiss für jede relevante Aufgabe, was ein Agent autonom erledigt, was ein Mensch prüft und was menschlich bleibt.
GTM-System prüfen100-Day AI GTM Operating System
Das Decision Lab plus reale Umsetzung, Reviews und Verankerung im Arbeitsmodus.
- Alles aus dem Decision Lab
- Umsetzung am echten Portfolio, Backlog oder GTM-System
- Vereinbarte Working Assets oder Agents
- Quality- und Governance-Gates
- Review-Kadenz
- Übergabe und Weiterentwicklung im Context Workspace
- Erstes Resultat
- 5 Arbeitstage nach vollständigem Intake
- Vollständiges Resultat
- 5 Arbeitstage nach Tag 2
- Aufwand im Team
- 2 Lab-Tage, danach rund 3 Stunden pro Woche
Der Scope steht fest, der Preis wird im Scoping-Call fixiert und schriftlich bestätigt. Keine Positionen, die später dazukommen.
Wenn die vereinbarten Inputs vollständig vorliegen, liefern wir das definierte Decision Pack bis zum vereinbarten Termin. Fehlt ein vereinbarter Bestandteil, arbeiten wir ohne Zusatzhonorar weiter, bis das Pack vollständig ist.
Das Revenue Team kennt seinen Engpass, arbeitet aus einem gemeinsamen Context Workspace und weiss für jede relevante Aufgabe, was ein Agent autonom erledigt, was ein Mensch prüft und was menschlich bleibt.
GTM-System prüfenA decision you can act on – or we keep working.
Wenn die vereinbarten Inputs vollständig vorliegen, liefern wir das definierte Decision Pack bis zum vereinbarten Termin. Fehlt ein vereinbarter Bestandteil, arbeiten wir ohne Zusatzhonorar weiter, bis das Pack vollständig ist.
Garantiert werden definierte Outputs und Termine, die wir kontrollieren. Keine Umsatz-, Transformations- oder Autonomiegarantie – die hängt an eurer Umsetzung, und dafür können wir nicht geradestehen.
- validierter Baseline
- priorisierten Entscheiden
- begründeten Wait- und Stop-Entscheiden
- benannten Owner
- Erfolgskriterien oder Metriken
- Roadmap und nächstem Reviewpunkt
- aktualisiertem Context Workspace
- Vollständige Inputs zum vereinbarten Termin
- Die vereinbarten Stakeholder nehmen teil
- Entscheidungen innerhalb des vereinbarten Scopes
- Zugänge und Berechtigungen sind vorhanden
- Kein externer Blocker verhindert die Bearbeitung
Fit Gate
Nach Decode und Shape entscheidet ihr, nicht wir.
Der Execution Track beginnt nicht automatisch. Ein begründetes Wait oder Stop ist ein valides Ergebnis – und oft das wertvollste.
- Amplify
Die Evidenz reicht für die Umsetzung. Wir starten den Execution Track.
- Experiment
Ein begrenzter Test klärt die offene Unsicherheit, bevor Kapazität gebunden wird.
- Wait
Zuerst Fundament oder Input verbessern. Mit Kriterium und Reviewdatum, nicht als Vertagung.
- Stop
Kein sinnvoller Business Case. Das begründet festzuhalten, spart mehr als jedes Pilotprojekt.
Decode → Shape → Amplify → Evolve.
Ein Loop, keine Transformation mit Enddatum.
- 01
Decode
Realität, Kontext und Engpass verstehen
Wo stehen wir wirklich?
- 02
Shape
Entscheide, Prioritäten und Grenzen setzen
Was ändern wir – und was nicht?
- 03
Amplify
Entscheide in reale Arbeit übersetzen
Wie entsteht messbare Wirkung?
- 04
Evolve
Lernen, Governance und Routine verankern
Wie wird das System besser?
Das Decision Lab deckt Decode und Shape ab und übergibt an Amplify und Evolve. Der Execution Track fährt den ganzen Loop.
Your company leaves with a system, not a slide deck.
Jedes Lab hinterlässt einen versionierten Context Workspace: Evidenz, Entscheide, Arbeit, Regeln und Gelerntes an einem Ort. Menschenlesbar, für freigegebene Agents maschinenlesbar, exportierbar.
- Versioniert, mit nachvollziehbaren Quellen und Annahmen
- Owner pro Artefakt, Entscheide mit Datum und Begründung
- Menschenlesbar und für freigegebene Agents maschinenlesbar
- Exportierbar – kein künstlicher Lock-in
- Berechtigungen und Datenhaltung geklärt, Update-Rhythmus in Evolve definiert
/gtm-os/
00_context/
01_goals/
02_projects/
03_skills/
04_agents/Häufige Fragen
Not sure which Lab fits?
30 Minuten mit dem Founder-Team. Du erhältst eine klare Empfehlung, den passenden Scope – oder ein begründetes Nein.