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Strategy & DiscoverySD-08
Einen Opportunity Solution Tree abbilden
Verankert den Baum in einem Outcome und belegten Opportunities; Lösungen bleiben Alternativen, bis sie getestet sind.
ProduktstatusVerfügbar
Input3 benötigte InputsProdukt-Outcome und Zuständigkeit des Teams · Kunden-Research · Fokus der Initiative und freigegebene Product-Brain-Leitlinien
SkillsMap an opportunity solution tree · Prepare task contextProduct Manager + Product Manager Agent
ErgebnisOpportunity Solution Tree: Outcome, belegte Opportunity-Äste, Lösungsalternativen, Annahmen und vorgeschlagene Tests.Artefakt: Opportunity Solution Tree
Owner
Product Manager
Mensch + Agent
Beteiligte · Agents
ResearcherDesignerEngineerProduct Manager Agent
Auslöser
Ein Produkt-Outcome und Kandidaten für Opportunities oder Lösungen liegen vor.
Benötigter Kontext
Product BrainProdukt-Outcome und Zuständigkeit des TeamsKundenbelegeKunden-ResearchProduct BrainFokus der Initiative und freigegebene Product-Brain-Leitlinien
Optionaler Kontext
JiraBestehende Lösungsideen und TicketsFilesTest-Aufzeichnungen
Skills
Map an opportunity solution treePrepare task context
Vorgeschlagener Gesprächsbogen
- 1Die Outcome-Wurzel vereinbarenEin messbares Outcome in der Zuständigkeit des Teams wählen und die Kundengruppe klären; nicht mit einem bevorzugten Feature als Wurzel beginnen.Skills: Prepare task context
- 2Belegte Opportunities abbildenOpportunity-Äste aus Kundenbedürfnissen und Schmerzpunkten ableiten, mit Research-Belegen und expliziten Lücken. Lösungen von Opportunity-Aussagen getrennt halten.Skills: Map an opportunity solution tree
- 3Alternative Lösungen erkundenEine Opportunity zur Untersuchung wählen und mehrere Wege vergleichen, sie anzugehen, inklusive zentraler Annahmen und Einschränkungen.
- 4Annahmen und Tests verbindenDen Baum um Annahmen und vorgeschlagene Tests erweitern; festhalten, welche Evidenz eine Überarbeitung eines Astes auslösen würde, ohne zu suggerieren, die Tests seien gelaufen.Skills: Map an opportunity solution tree
Ergebnis
Opportunity Solution Tree: Outcome, belegte Opportunity-Äste, Lösungsalternativen, Annahmen und vorgeschlagene Tests.
Artefakte
Erstellt: Opportunity Solution Tree
So sieht gut aus
- Opportunities sind in Kundenbelegen verankert.
- Lösungen und Tests bleiben von Bedürfnissen und Outcomes getrennt.
- Gedachte Tests werden nie als abgeschlossen bezeichnet.
Freigabe
Der Product Manager wählt die Opportunity, die verfolgt wird, und die ersten zu testenden Annahmen.
Ziel
Product BrainConfluence
Meist als Nächstes
Menschen und Agents arbeiten mit demselben Product Brain. Der Owner bleibt verantwortlich. Zugewiesene Agents bereiten vor und prüfen. Ein benannter Mensch gibt an der Freigabe frei.
Wähl den Einstieg, der zu deiner Rolle passt.
Leg mit uns die Product-AI-Richtung fest oder teste das gemeinsame Product Brain mit Jira und Code an echter Arbeit.