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Strategy & DiscoveryDefine & DesignSD-11

Mit Jobs-to-be-done priorisieren

Priorisiert wichtige, unterversorgte Jobs, bevor Lösungen zugeordnet werden, und bewahrt den Unterschied zwischen Kundenbelegen und Team-Vermutungen.

ProduktstatusUnterstützter AblaufWichtigkeit und Zufriedenheit werden bei euren Kunden erhoben; Teklens formuliert die Jobs und führt den Vergleich mit den mitgebrachten Antworten durch.

Input3 benötigte InputsAktuelle verhaltensbasierte Research · Antworten zu Wichtigkeit und Zufriedenheit · Fokus der Initiative und freigegebene Product-Brain-Leitlinien
SkillsPrioritise customer jobs · Prepare task contextResearcher + Product Researcher Agent
ErgebnisJTBD-Prioritätenliste: Job-Map, Evidenz zu Wichtigkeit und Zufriedenheit, Opportunity-Vergleich mit Formel und der gewählte Job.Artefakt: JTBD-Prioritätenliste

Owner

Researcher

Mensch führt

Beteiligte · Agents

Product ManagerProduct Researcher Agent

Auslöser

ManuellCustomer Jobs und Kandidaten für Produktinvestitionen konkurrieren um Aufmerksamkeit.

Benötigter Kontext

KundenbelegeAktuelle verhaltensbasierte ResearchFilesAntworten zu Wichtigkeit und ZufriedenheitProduct BrainFokus der Initiative und freigegebene Product-Brain-Leitlinien

Optionaler Kontext

JiraInvestitionskandidatenKundenbelegeBekannte Workarounds und Alternativen

Skills

Prioritise customer jobsPrepare task context

Vorgeschlagener Gesprächsbogen

  1. 1Die zu vergleichenden Jobs formulierenNutzerziele als Verb, Objekt und Situation aus der Verhaltensevidenz herausarbeiten und Feature-Wünsche vermeiden, die sich als Jobs tarnen.Skills: Prepare task context · Prioritise customer jobs
  2. 2Wichtigkeit und Zufriedenheit erhebenRelevante Kunden zu Wichtigkeit und Zufriedenheit mit heutigen Alternativen inklusive Workarounds befragen. Segment und vergleichbare Skalen beibehalten; keine erfundenen Antworten einsetzen.
  3. 3Unterversorgte Opportunities vergleichenWichtigkeit und Zufriedenheit mit der vereinbarten Methode und ihrer offengelegten Formel vergleichen. Rohantworten, Unsicherheit und Segmentunterschiede neben dem Opportunity-Ranking zeigen.Skills: Prioritise customer jobs
  4. 4Den Job wählen, der angegangen wirdAuswählen, welcher wichtige, unterversorgte Job eine Investition verdient, und Lösungskandidaten darauf abbilden. Ausnahmen und weiteren Research-Bedarf festhalten.

Ergebnis

JTBD-Prioritätenliste: Job-Map, Evidenz zu Wichtigkeit und Zufriedenheit, Opportunity-Vergleich mit Formel und der gewählte Job.

Artefakte

Erstellt: JTBD-Prioritätenliste

So sieht gut aus

  • Jobs drücken Nutzerziele aus, keine Interface-Aufgaben.
  • Bewertungsmethode und Herkunft sind explizit und reproduzierbar.
  • Keine erfundenen Werte ohne gemessene Antworten.

Freigabe

Der Product Manager wählt den Job, der eine Investition verdient.

Ziel

Product BrainRoadmap

Meist als Nächstes

Menschen und Agents arbeiten mit demselben Product Brain. Der Owner bleibt verantwortlich. Zugewiesene Agents bereiten vor und prüfen. Ein benannter Mensch gibt an der Freigabe frei.

Wähl den Einstieg, der zu deiner Rolle passt.

Leg mit uns die Product-AI-Richtung fest oder teste das gemeinsame Product Brain mit Jira und Code an echter Arbeit.