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DefineDE-01
Feature Brief schreiben
Begründet, ob sich eine Opportunity lohnt, bevor detaillierte Anforderungen geschrieben werden.
ProduktstatusVerfügbar
Kontext rein4 benötigte InputsProblem und Zielnutzer · Kundenbelege · Produktziele
TransformationProduct Manager + Product AgentLocal Files · Atlassian · Code Analysis
ErgebnisEin- bis zweiseitiger Feature Brief.Artefakt: Feature Brief
Owner
Product Manager
Mensch führt
Beteiligte · Agents
Head of ProductProduct Agent
Auslöser
Eine Opportunity hat genug Evidenz für eine Abstimmung oder die Roadmap-Diskussion.
Benötigter Kontext
Product BrainProblem und ZielnutzerKundenbelegeKundenbelegeProduct BrainProduktzieleFilesGrösse der Opportunity oder Geschäftsrelevanz
Optionaler Kontext
CodeAktuelles ProduktverhaltenArchitekturGrober Aufwand und RisikoFilesBelege zu Wettbewerbern
Skills
Local FilesAtlassianCode Analysis
Schritte
- 1Problem und Zielnutzer rahmen.
- 2Mit den Zielen verbinden und die Evidenz zusammenfassen.
- 3Vorgehen, Risiken und Erfolgskriterien festhalten.
- 4Den Investitionsentscheid einholen.
Ergebnis
Ein- bis zweiseitiger Feature Brief.
Artefakte
Erstellt: Feature Brief
So sieht gut aus
- Beantwortet «Sollen wir investieren?».
- Keine verfrühten Detailanforderungen.
- Evidenz, Business Case und Risiken sind sichtbar.
- Erfolgskriterien sind benannt.
Freigabe
Die Produktleitung entscheidet über die Investition.
Ziel
ConfluenceNur Teklens
Meist als Nächstes
Menschen und Agents arbeiten mit demselben Product Brain. Der Owner bleibt verantwortlich. Zugewiesene Agents bereiten vor und prüfen. Ein benannter Mensch gibt an der Freigabe frei.
Zeigt uns genau, wie eure Produktarbeit heute abläuft.
Dreissig Minuten mit einem Founder. Wir vergleichen euren Prozess mit dem Playbook und wählen die erste Activity für euer Jira und euer Repo.