Opportunities priorisieren
Ordnet konkurrierende Opportunities nach strategischer Passung, Kundennutzen, Evidenz, Aufwand und Risiko, mit Aufwand aus dem echten Code statt aus dem Bauchgefühl.
ProduktstatusVerfügbar
Warum das zählt
RICE, ICE, MoSCoW und Kano sind Methoden in dieser Activity, keine eigenen Activities. Teklens ergänzt die Aufwand- und Risikoseite jedes Scores: aus dem Code gelesen, mit benannten Abhängigkeiten.
Owner
Product Manager
Mensch führt
Beteiligte · Agents
Auslöser
Ein Roadmap- oder Planungszyklus oder wesentliche neue Opportunities.
Benötigter Kontext
Optionaler Kontext
Skills
Methoden in dieser Activity: RICE · ICE · MoSCoW · Kano · Weighted Scoring · Impact-×-Feasibility-Matrix · Abgleich mit den strategischen Zielen · JTBD-Priorisierung
Schritte
- 1Die Kandidaten an den Zielen filtern.
- 2Die Bewertungsmethode wählen, die zum Entscheid passt.
- 3Konsistent bewerten, mit Aufwand und Risiko aus dem Code.
- 4Annahmen hinterfragen und ordnen.
- 5Die Begründung festhalten und die Roadmap aktualisieren.
Ergebnis
Priorisierte Opportunity-Liste mit Begründung.
Artefakte
Aktualisiert: Roadmap, Product Brain
So sieht gut aus
- Die Methode passt zum Entscheid.
- Evidenz und Annahmen sind sichtbar.
- Der Aufwand kommt aus dem Code, nicht aus dem Gedächtnis.
- Strategische Ausnahmen sind dokumentiert.
Freigabe
Ziel
Meist als Nächstes
Methodische Referenzen: Intercom, RICE · Kano model · Ulwick, Jobs-to-be-Done
Vertiefung im AI PM Lab
Beiträge, die das Denken hinter dieser Activity erklären.
Zeigt uns genau, wie eure Produktarbeit heute abläuft.
Dreissig Minuten mit einem Founder. Wir vergleichen euren Prozess mit dem Playbook und wählen die erste Activity für euer Jira und euer Repo.